Introdução
Em empresas que ainda não possuem sistemas informatizados para a área de garantia da qualidade, a integração da Inteligência Artificial (IA) pode parecer um desafio distante. No entanto, neste artigo, exploraremos maneiras simples e práticas de aplicar a IA em processos manuais, proporcionando ganhos significativos no caminho da melhoria contínua.
O Potencial Transformador da Inteligência Artificial sem Sistemas Informatizados
1. Análise Preditiva Manual com Base em Experiências
Mesmo sem sistemas informatizados, a equipe de garantia da qualidade pode adotar uma abordagem prática. Ao reunir dados históricos e experiências, é possível realizar análises preditivas manuais para antecipar possíveis desvios de qualidade.
Exemplo Prático: A equipe revisa registros anteriores e identifica padrões que sugerem possíveis áreas de melhoria, antecipando-se a problemas comuns.
Prompt para ChatGPT: “Dada uma série de registros anteriores de qualidade, identifique padrões comuns que sugerem possíveis áreas de melhoria. Como a equipe pode usar esses padrões para antecipar problemas e aprimorar a qualidade?”
2. Checklists Inteligentes para Inspeções Manuais
A criação de checklists inteligentes, guiados por conhecimentos prévios, é uma maneira eficaz de aplicar IA em inspeções manuais. Esses checklists podem ser ajustados conforme novas experiências e aprendizados.
Exemplo Prático: Para inspeções visuais, a equipe desenvolve checklists com perguntas específicas, facilitando a identificação de pontos críticos e áreas de atenção.
Prompt para ChatGPT: “Crie um checklist inteligente para inspeções visuais de qualidade. Como as perguntas podem ser formuladas de maneira a identificar eficientemente pontos críticos e áreas de atenção durante a inspeção?”
3. Feedback Contínuo com Aprendizado Iterativo
Embora não haja um sistema automatizado, a equipe pode implementar um processo de feedback contínuo, promovendo aprendizado iterativo. Isso envolve a revisão constante de resultados, identificando oportunidades de aprimoramento.
Exemplo Prático: Após cada inspeção, a equipe realiza uma reunião para discutir os resultados, destacando o que funcionou bem e identificando maneiras de melhorar o processo.
Prompt para ChatGPT: “Desenvolva um processo de feedback contínuo após inspeções de qualidade. Como a equipe pode estruturar essas reuniões para destacar os pontos positivos e identificar oportunidades de melhoria de maneira eficaz?”
Implementação Prática da IA em Processos Manuais
1. Planilhas Inteligentes para Análise de Dados
Utilizar planilhas inteligentes é uma maneira simples de integrar a IA nos processos manuais. Essas planilhas podem ser projetadas para automatizar cálculos, identificar tendências e fornecer insights valiosos.
Exemplo Prático: Uma planilha é desenvolvida para analisar dados de inspeção, destacando automaticamente áreas com maior incidência de desvios.
Prompt para ChatGPT: “Crie uma planilha inteligente para analisar dados de inspeção de qualidade. Como essa planilha pode ser projetada para identificar automaticamente áreas com maior incidência de desvios?”
2. Identificação de Pontos de Melhoria e Soluções Eficientes
Em ambientes de equipe, a eficiência do fluxo de trabalho desempenha um papel crucial no sucesso e na produtividade. Neste tópico, exploraremos como a integração do ChatGPT pode ser uma ferramenta valiosa para detectar possíveis pontos de melhoria no fluxo de trabalho, bem como para identificar falhas e sugerir melhorias eficientes.
Detecção de Pontos de Melhoria no Fluxo de Trabalho
- Solicitação de Feedback de Equipe:
- Antes: Reuniões demoradas.
- Agora: Use o ChatGPT para criar prompts que incentivem a equipe a fornecer feedback específico sobre o fluxo de trabalho.
- Análise de Processos:
- Antes: Revisões manuais demoradas.
- Agora: Utilize o ChatGPT para analisar documentos e descrever possíveis melhorias nos processos.
Detecção de Falhas e Sugestões de Melhoria Eficientes
- Identificação de Gargalos:
- Antes: Análises demoradas.
- Agora: Solicite ao ChatGPT que identifique gargalos no fluxo de trabalho e sugira soluções.
- Análise de Comunicação:
- Antes: Dificuldades em identificar falhas na comunicação.Agora: Peça ao ChatGPT para analisar a comunicação interna e sugerir melhorias.
Implementação do ChatGPT: Guia Prático
- Configuração Inicial:
- Acesse a plataforma ChatGPT de maneira intuitiva clicando aqui.
- Acesse sua conta ou crie uma caso ainda não tenha.
- Criação de Prompts Personalizados:
- Antes de iniciar, de o contexto para o chatGPT, fale o que você faz, como você quer que ele se comporte e o que você quer que ele te ajude.
- Desenvolva prompts específicos para coletar feedback e analisar processos.
- Prompts nada mais são que comandos que você envia para o chatGPT para a execução de uma tarefa, converse com ele como se estivesse em algum aplicativo de conversa como WhatssApp, Skype, e que do outro lado existe um especiasta o ChatGPT no caso.
- Análise e Ajustes:
- Avalie as respostas do ChatGPT, ajustando conforme necessário.
- Integração Gradual:
- Implemente sugestões de melhoria no fluxo de trabalho de maneira faseada.
A integração do ChatGPT no fluxo de trabalho da equipe não apenas simplifica a detecção de pontos de melhoria, mas também proporciona soluções eficientes para aprimorar a produtividade e o desempenho global.
Desafios e Considerações Éticas
Ao adotar a IA em processos manuais, é crucial considerar desafios específicos, como a capacitação da equipe e a garantia de que as análises sejam fundamentadas em dados confiáveis.
Conclusão: Rumo à Melhoria Contínua Descomplicada
A Inteligência Artificial pode ser incorporada de maneira prática em processos manuais de garantia da qualidade, mesmo em empresas sem sistemas informatizados. Ao aplicar análises preditivas, checklists inteligentes e feedback contínuo, a equipe pode colher os benefícios da IA, impulsionando a melhoria contínua de maneira descomplicada e eficaz. Essas ações simples representam um passo significativo em direção à excelência nos processos de qualidade, mesmo sem a necessidade de investimentos complexos em tecnologia.
Wagner é formado em Sistemas de Informação pela Universidade de Mogi das Cruzes e Pós Graduado na FIAP com MBA de Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas. atuando ativamente em soluções no setor farmacêutico sob a ótica GMP (Good Manufacturing Practices) com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de aplicaçoes voltadas para processos que envolvem o setor da garantia da qualidade.